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  • 一覽英才網舉辦定期內部學習交流活動

    發布時間:2009-11-03      新聞來源:一覽英才網

       

                                        一覽英才網舉辦定期內部學習交流活動

                                                              ——各行業網站負責人探尋“帶隊伍”

         09年11月3日上午,一覽英才網各行業招聘行業負責人自發組織專題學習活動,本次學習活動的主題是——再探帶隊伍!

        在此次交流分享大會上,50多個規模的行業招聘網站負責人分別從自身經驗出發,發自內心的總結經驗和教訓,主動積極的分享了如何管理好自己的團隊,如何盡快的使新人融入自己的團隊,如何構建高效能的團隊,以及在帶隊伍過程中的酸甜苦辣進行有效地交流與深度分享。

        研討會以行業招聘網站為載體,就招聘網站發展階段的運營管理為紐帶,大家總結出幾點經驗,并達成共識:

    一、行業網站負責人內心深處的訴求

        行業招聘網站負責人身為各自行業招聘網站的領導者、踐行者和帶頭人,作為領導者各自內心深處的訴求是什么呢?獲取高收入、獲取社會的尊重和認可、得到求職者的信賴和招聘單位的依賴,這一切的祈求和追求存在的依據是什么呢?只有把各行業招聘網站打造成為領先品牌,絕對領先品牌,作為路橋英才網負責人鄧先生深有感觸。

    那究竟帶團隊的目的何在呢?
    1、能力的提升——讓自己和自己打造的團隊共同發展,實現各自的職業發展目標。
    2、網站的盈利——不是我一個人在戰斗,只有不斷創造效益的團隊才是確保網站發展的保障,確保不斷提升服務品質的保障。
    3、品牌影響力——成為行業招聘領域的的領先,絕對領先地位。

    二、行業網站負責人如何展開各自的工作

        一個成功的行業網站負責人在整個團隊中起到一個培訓者、管理者、教練者的角色,不斷的啟發團隊,使業務水平不斷的提高,職業化程度不斷發展,更要以身作則——偉大不是領導別人,而是管理自己。

       積極的心態,行業招聘網站負責人應具備積極的心態,勇敢的面對問題和挑戰,堅信辦法總比問題多,再大的難度也擊不倒,再大的困難也嚇不住,讓跟隨你的隊友感到自豪、自信從而產生自覺的行為。

       以終為始的思維習慣,考慮問題從結果出發,從目標出發,站在未來看現在,這樣思考行動起來就不會打亂仗,就不會讓隊員感覺到沒有目標性,就可以避免過程中太多的干擾和抵制來自各方面的誘惑,堅持不懈的實現既定目標。

       要事第一的做事風格,任何人一天只有24小時,任何事情都處于(緊急、重要)二維結構中,作為團隊的領導人,要知道那些事情重要,那些事情緊急但不重要可以放權或者委托外包給別人做,把自己和團隊的時間和精力盡量多的用在重要的事情上,確保好鋼用在刀刃上,就會成為行業招聘專家,實現行業內的絕對領先的格局。

       雙贏的思維,行業網站負責人在平時工作中多加關心團隊,與他們交流談心,調動隊員的主觀能動性,促進他們的自我成長,激發他們的優勢力量。同時,行業網站負責人對公司的整體戰略和計劃有詳細理解,在日常市場運營的過程中,能夠顧及別人,并和團隊成員共同探尋采取有效的實施辦法,從而達到雙贏。

       知彼解己的能力,設身處地的為別人想想,這個別人在團隊內部更多的是隊員,外部更多的是兄弟團隊,再外層是我們合作伙伴,我們的客戶,我們的用戶,我們的行為和做法真的對他有價值嗎?真的是別人所需求的嗎?只有這樣運用同理心的思維和行為方式才能真正的被別人認可、接受和幫助,才能成功!

       統合綜效的習慣,行業招聘網站負責人面對的是承外啟內的局面,有來自公司共同愿景的勉勵,來自行業求職者的祈求,來自行業招聘單位的要求;更有來自團隊內部的責任——隊員的職業生涯很多程度上就押在你的身上,不僅要耐心的專業水準解決客戶的要求,還要在公司共同愿景的勉勵下帶好隊伍。當然這些智慧一定不是你自己完全具備的,可以從隊友身上尋求智慧,也可以從客戶、合作伙伴那里得到更佳答案。
    舉一反三的習慣,螺旋式上升,長城不是一天建成的!稱為領先、絕對領先的品牌,在網絡招聘競爭如此激烈、如此亂象的局面談何容易,只有持之以恒的循環上述幾個好的行為、思維習慣,方能實現共同愿景!

    三、行業網站負責人的責任

        責任是一種承擔,是一種壓力,更是一種榮譽,為榮譽而奮斗。這種對責任的虔誠定會讓個人實現人生價值,讓隊員實現職業提升,讓公司實現共同愿景,讓社會求職招聘的環境更加美好,讓行業內的從業人員在更加和諧美好的求職招聘環境中轉換、提升職業生涯。

       相信通過此次的發自內心的學習交流活動,各行業網站負責人都有了新的感悟,在日常團隊建設中進行融合和升華,實現共同愿景。


     

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